电力工程技术管理难点和对策分析.PDF
李晓鹏
摘要：新形势工程技术管理中存在资金安排不合理的问题，致使资金周转不灵；资金的使用和去向不清楚，致使管理人员没有资金选购材料，同时，管理人员的素质和综合能力比较差，对待本职工作不认真，对工程的进展不关心，忽视管理施工人员，导致施工人员没有规范施工行为，难以保证工程的质量，使工程的质量不符合验收标准，针对这一现状，以下文章提出了相应的解决对策。
关键词：工程技术；管理难点；对策解析
0引言
由于土地资源紧张，供需不平衡等问题，近年来建筑规模不断扩大。建筑施工技术复杂、对施工质量要求较高。为保证建筑的施工质量，就要在建筑施工过程中进行必要的技术管理。
1工程技术管理存在的难点
1.1建筑工程技术管理水平不高当前我国建筑工程行业进入了快速发展的阶段，在众多企业投入到建设的大军当中之际，大多数的企业注重的是成本与利润，为了实现综合经济效益可能还会包括风险与安全等方面的内容，但是对于技术管理的重视程度却显然不足，其中最为明显的问题就是技术管理水平不高，人才队伍建设不全以及准入门槛与制度建设不规范。
1.2施工工艺要求高
建筑施工中，造成影响的因素非常多。随着钢结构在建筑工程施工中的深入应用，钢筋混凝土在现场进行浇筑的过程中，对操作技术要求也越来越高。当施工人员在现场进行浇筑的时，如果无法准确把握工程施工的节点，那么就会影响到整个建筑工程的质量。
1.3监督体制相对缺乏
建筑行业面临着较大的竞争压力，发展不甚平衡，建筑企业数量较多，但是能够达到国家建筑行业发展标准的少之又少，在分包制施工活动的影响之下，各承包方由于技术人员水平存在较大的差异，在實际的技术管理中，建筑工程发展效果不甚理想。由于相关部门监督管理体制的不健全，缺失对于施工技术管理的监督，因此造成建筑工程施工活动安全事故频发，不利于建筑工程的整体发展。
1.4施工人员技术操作不规范
监理单位在工程技术管理上，还应重视对施工人员技术操作的监理。现阶段工程施工技术中分析发现，由于一些施工人员技术不够娴熟，技术水平偏低，导致施工人员技术操作不规范，再加上不清楚规范的施工行为，对操作流程和注意事项不了解，没有认识到施工技术直接决定工程质量的好坏。而且，在工程技术监理过程中发现，很多施工人员责任意识不强，忽视规范操作技术，然而，施工人员的这种操作行为，将会导致工程出现裂缝、断裂等质量残缺问题，不仅影响工程的信誉，还耽误工程的进度，施工人员技术操作不规范，致使施工工程的质量不符合合同的规定，没有达到合格的标准，并且，在开展技术操作时，不注重落实责任，没有深入落实问责机制，进而出现施工人员技术操作不规范的现象，不利于提高工程的质量。
2工程技术管理对策解析
2.1建立健全技术管理制度
面对当前施工企业管理制度不健全，不利于规范建筑施工技术管理的情况，应当在优化建筑施工技术管理之际，注意进一步完善管理制度。具体的做法是借鉴国外先进的技术管理制度，结合本国国情及企业自身特点，适当的改进技术管理制度，使之适用于本企业，并且能够在本企业之中充分发挥作用；积极听取施工人员工程建设经验和意见，明确建筑工程建设重点、难点及注意事项，进而着重分析施工技术管理重点，以此为依据来有针对性的完善管理制度。
2.2建筑工程生态施工技术
在当前社会中，环境污染是社会发展中的急需要解决的问题，所以在建筑施工中，应该考到这些问题，通过科学的环境保护施工技术的应用，来解决施工中的相关污染问题。所以在施工过程中要考虑到环境保护的问题，尽可能的使得环境污染影响最小，使得所建设的项目与周边的环境协调。在实际施工中，很多建筑垃圾对于环境的危害十分大，因为建筑工程本身就是一个改变地貌的过程中，在施工中就会产生很多的粉尘以及垃圾。根据相关报告，在雾霾中，建筑垃圾占到了其中的5%以上。所以在生态建筑施工技术的应用中，需要在选材、施工技术上有充分的考虑，结合新型的技术来减少污染的产生。同时在建筑完成后，需要开展各种绿化工作，将生态建筑与实际情况集合，实现现代化的生态工程。
2.3做好成本控制与周期控制
建设的特点就是投资成本高、建设周期长，每项施工都是环环相扣的。一旦出现施工问题不但会影响建设周期，还会造成很大的资源成本浪费。因此，在进行技术管理的过程中，要注意施工前的准备工作，还有施工周期和成本的控制。首先要加强建材、设备、人员配备方面的核算工作，在保证施工进度和施工质量的前提下，尽可能压缩各项开支。与此同时，要科学选择施工方案并监督实施。严格限制每道工序的施工时限，做好施工过程中各环节的衔接工作。
2.4规范施工人员施工行为
要想解决工程技术管理中存在诸多难点，首先，监理部门应严格规范施工人员的行为，注重管理施工人员，并对施工人员进行系统的培训，逐渐增强施工人员的责任意识，不断提高施工人员操作技术的水平，并认识到施工技术直接影响工程的质量，进而自觉约束施工行为，严格按照规范的步骤进行施工工作。其次，要求施工人员必须通过考核方可允许上岗，使施工人员熟练运用规范的施工技术，明确规范的操作技术，对于没有规范操作行为的人员，应给予开除，以起到警示的作用，使每一位施工人员都能规范施工行为，与此同时，在开展技术管理工作的过程中，监理人员要注重管理施工人员，深入落实问责机制，将责任细致划分到每一人身上，有利于增强施工人员的责任感，对待施工工作更认真负责，做到自觉管理自身的操作技术和施工行为，避免出现操作不当的现象，以此保证工程的质量，有效杜绝工程质量出现裂缝的情况，由此可见，规范施工人员施工行为是非常重要的，推动工程顺利实现预期的建设目标，使建设质量符合验收要求，能够加快施工进度，有效提高施工流程的规范性。
2.5合理安排流动资金，提高资金的利用效率
工程技术管理过程中应合理安排流动资金，依据工程的施工情况，合理使用流转资金，以免出现资金短缺的现象，解决资金周转不灵的问题，要求工程的财务部门应做好预算工作，合理分配资金，将一部分资金用于缴纳税收，并预留一部分资金用于采购施工材料，不能过于注重经济效率，而忽视合理安排资金，一定要清楚资金的去向和使用情况，制定资金使用计划，并且，按照预算的额度使用资金，保证有充足的资金购买材料，这样才能推动施工流程顺利进行，，以免出现耽误工期的现象，财务人员要根据工程的合同，细致划分资金，做到合理使用资金，也可以采用监理制度，严格监督和管理资金的使用，从而提高资金利用效率。
结束语
科学、合理的技术管理是保障高层房屋工程质量的前提。由于高层房屋建筑的危险性和复杂性，在施工中要注意各施工环节的安全防护措施，最大限度保障施工人员的安全和建筑单位的经济效益。施工技术管理人员要不断提高管理水平、加强技术管理工作，为高层房屋建设工程的总体质量提供有效保障。
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