今天我去实体店买了一套家电，全部比网上便宜！一台格力i幕就比网上便宜一千多，海尔洗衣机，冰箱，热水器，都比网上便宜很多，为什么还是有很多人会选择网购？
近年来，家电实体店的日子难过已经成了行业的共识。拿空调来说，2017年春节期间，线上零售量增长45.6%，零售额增长52.9%；线下零售量和零售额却呈现负增长，分别为—18.3%、—13.3%，如此差别是什么原因呢？
电商无疑是罪魁祸首。为什么这样说呢？
1.线上产品不再像以前那样，买完后找不到人处理问题，很多售后已经做的相当完美。
2.产品介绍细致入微，而且全面，服务态度好。
3.商品种类极其丰富，而且查找方便，不像实体店也许你跑完所在城市的店铺也不一定有卖。
4.税少，人工费少，店铺成本便宜，总体上很多东西都比线下便宜。
5.同行竞争激烈，价格容易对比，所以水分大的话更容易看出来。
那么线下家电销售如此惨淡，仅仅是因为电商吗？记得马云说过：不是实体不行，而是你的实体不行！电商线下如此情景，不仅需要看到网购的优势之处，还需要看到电商本身的弊端。
在十几年前，电商生意还不好的时候，家电线下生意火爆，走进家电卖场，一大群人就立马围的水泄不通，介绍这介绍那的，而家电和我们平时的吃穿不一样，很多人并不了解行情或者很难区分好坏，这就使得很多卖家实行“宰人原则”，漫天要价！而更糟糕的还是售后问题，买的时候好声好气，卖后有问题找商家推三阻四，根本没人管。这样的服务态度能不让消费者心凉吗？
电商兴起后，各类家电品种齐全，价格公开，相信很多还是比线下要便宜的，最起码在我们不太了解的时候在网上购买不会被任人宰割了。而且各类家电型号款式齐全，退换货也很方便，售后问题也得到完善。当然越来越多的顾客选择网上购买。
而实体店家电商家就没有什么优势了吗？虽然大部分商家生意惨淡，但是只要紧跟时代潮流，切实从顾客需求出发，还是能吸引越来越多的顾客！最近发现很多家电品牌开的Pop-up快闪店就很有意思。
如博世家电，在上海久光百货以“安迪的厨房”为主题打造Pop-up快闪店，把热播剧《欢乐颂2》中安迪的厨房“搬“到了现实生活中，当时进去参观的人那叫一个“多”。不仅让消费者亲自感知这些家电细节，还把这个品牌成功的推广出去，销量自然而然的就来了！这就把顾客体验拿了上来，发挥这些电商没有的优势才是竞争之道。
展开全部近日，一位开了近20年的家电老板跟小编大倒苦水：店里生意越来越瞎（不好）！尤其是到电商搞活动的时候，那真是煎熬！运家电的快递车呼啦啦一大片从门口经过，自己店里的很多家电比电商上卖的要便宜得多，却少有人光顾！哭都来不及……
而这也不是个例！事实上，家电实体店这些年的日子难过已经成了行业的共识。就拿空调来说，2017年春节期间，线上零售量增长45.6%，零售额增长52.9%；线下零售量和零售额却呈现负增长，分别为—18.3%、—13.3%，相当惨淡！真跟文首这位老板说的一样，哭都来不及。 线下家电销量惨淡，罪魁祸首无疑是电商冲击！马云这么多年被实体老板狠得牙痒痒，也不是没有道理的。但是，在小编看来，家电实体店如今生意惨淡，跟他们当中的绝大部分人“搞臭”这个行业脱不开干系。 记得十几年前，电商还没像今天那么火的时候，家电线下生意好到爆。你只要走进家电卖场，一大群人便围过来介绍这介绍那，70、80后最有感触。大部分的商人本着“宰人”原则，漫天要价！更糟糕的是，买的时候把你当大爷供着，等到售后你成了孙子！消费者渐渐凉了心！ 电商起来后，由于家电种类齐全，价格公开透明等原因，逐渐获得消费者认可。加之家电本身就是标品，消费者查好型号、款式等，直接买就行。退换货还很方便，单就这个点就甩实体店几条街，消费者自然而然的去线上购买！和这些比起来，实体店确实做得不好，生意能不瞎妈？ 当然，小编也不是落井下石之人！虽然大部分家电实体店生意瞎，但是还是有一部分依然活得风声水起，而它们的成功秘诀之一就是营销推广紧跟时代步伐。近段时间，小编发现一些家电品牌（比如西门子、戴森、博士家电、飞利浦等）与铺天地开展的Pop-up快闪店就很有意思。 如博世家电，在上海久光百货以“安迪的厨房”为主题打造Pop-up快闪店，把热播剧《欢乐颂2》中安迪的厨房“搬“到了现实生活中，当时进去参观的人那叫一个“多”。不仅让消费者亲自感知这些家电细节，还把这个品牌成功的推广出去，还怕没销量吗？ 借用马云说的一句话：不是实体不行，而是你的实体不行！别忘了，实体的体验是电商远远比不上的。重点是，你怎么发挥自己的创意，把品牌推广出去，吸引当代消费者到你的店里消费！你们觉得呢？
