【任正非：靠商品挣钱的是朋友，再说“消灭三星、苹果”，一次罚一百！】为什么不能像互联网公司一样烧钱呢？因为我们没钱烧。OPPO/VIVO为什么是朋友？它是靠商品挣钱的，我们也是靠商品挣钱的。我们对手是谁？烧钱的公司，它不是以客户为中心的，想通过烧钱垄断市场在敲诈客户。
任正非表态了，再讲“消灭三星，消灭苹果”就罚款，一次一百！
在2月25日，华为旗下的公众号“ 心声社区”发布了一篇名为《任总在消费者BG年度大会上的讲话》的文章。文章中提到了任正非现在最为关心的几个问题，其中包括了“无价值的盲目创新”、“向三星、苹果等老对手学习”、“不同国家要有不同的经营模式”等等诸多的话题。
作为投资者我们更应该清楚自己亏损五大原因：1.重仓操作 2.频繁做单 3.不带止损 4.逆势操作 5.心态不好。金语今言，上交所分析师。威）*芯：1521791028。在谈到苹果、三星的时候，任正非认为必须“向优秀厂家学习优秀之处，善于借用华为大平台优势，合作共赢”。
他讲到，苹果公司在十年的时间内发布了两三款手机，投资负50亿美金，盈利是2336亿美金，华为如果要超越苹果，那也是“在利润和服务水平上超越苹果，而不是销售台数”。同时，他又提及超越苹果的小目标，
你们说要超越苹果公司，我同意，但我指的是在利润和服务水平上超越苹果，而不是销售台数。所以公司EMT会议给你们终端订了一个小目标，三年内，服务水平赶上苹果，利润率赶上OPPO/VIVO，这样我们就很满意了。
同时，他表示苹果的很多优势华为必须学习：
首先是华为并没有苹果那么大的生态粘性。操作系统不是软件，而是生态，华为不可能创造出来，
在Android这个生态上，我们能否先把中文版Android系统的用户体验真正做到极致，能和苹果竞争，这是我们第一个目标，这个目标的粘性同样很大。
其次是苹果的服务体系，值得让人学习。在他看来，华为现在只是做到了“售后服务”，并没有“大服务”的概念。华为要让消费者自动把钱拿出来，服务也是最重要的一个环节。
再者是要学习他人的优秀之处，不能总拿长处比别人的短处。任正非讲，华为的员工总揭OPPO、VIVO的底，把它踩低来证明我们“高”，其实我们同样不高。
在任正非看来，苹果、三星、华为是构成世界终端的稳定力量，要讲求合作共赢，
“灭了三星，灭了苹果”之类的话，无论公开场合，还是私下场合，一次都不能讲。谁讲一次就罚100元，CBG人力资源部设一个微信号把罚款存起来，作为你们的聚餐、喝咖啡的经费。我相信你们不会故意这样讲，但可能会被媒体借机夸大事实炒作，我们不要用虚假的内容去光荣。如果为了销售必须要讲些话，这是我理解的，但也要避免树敌过多。
在他看来，华为是一家”没钱烧“的公司，不能像互联网公司一样烧钱。OPPO/VIVO这样靠商品挣钱的公司，就是华为的朋友，而华为的敌人是烧钱的公司，
展开全部你们为什么不能像互联网公司一样烧钱呢？因为我们没钱烧。OPPO/VIVO为什么是我们的朋友？它是靠商品挣钱的，我们也是靠商品挣钱的。我们的对手是谁？烧钱的公司，因为它不是以客户为中心的，想通过烧钱垄断市场，然后敲诈客户。
我们目的不是敲诈客户，而是合理赚取利益，帮助客户也共同成长。所以在这个价值体系上，我们要确立三星、苹果、OPPO/VIVO其实都是一个商业模式的朋友。但朋友之间也是允许有竞争的，这是两回事。
一个伟大的企业，必然有一个备受尊敬的企业家。华为是中国最受尊敬民营企业，而任正非本人也备受人敬仰，这是不争的事实。
近来，任正非的一段话再次备受热议，其对竞争对手的尊重令人佩服。他的“靠商品挣钱的是朋友，再说消灭三星苹果，一次罚一百”的言论合适吗？该如何看待？
任正非靠低调走位赢得中外企业尊重
有目共睹的是，任正非作为创始人，其是实干家，才把华为拉扯大。比如他跟员工一起在自家食堂吃快餐、自己开车接送专家学者、自行排队打的士，无不反映出其低调、实干、能干的企业家精神。
他这样的精神赢得了中外企业家的尊重。其华为从开始就是一家备受尊敬的企业，是一家脚踏实地做事情的企业，才有了今天的成绩，这跟创始人任正非的低调精神是分不开的。
任正非“靠商品挣钱的朋友”是指谁？
华为作为靠硬件产品盈利的公司，也是靠卖产品赚钱。事实上，在对标智能手机不难发现，任正非所指的朋友极有可能是vivo、OPPO、三星和苹果。它们是靠硬件模式确保自身产品与销售是健康的。
而另一层意思是，那些“靠烧钱赚吆喝”的公司，不仅仅扰乱了正常的市场竞争，还为其未来埋下祸根，不会长远，更是通过“烧钱垄断市场，然后敲诈客户”，是不值得交朋友的。
事实上，任正非所说的“靠商品挣钱”也指华为自己。是暗示华为团队是一个实干的团队，不靠“歪门邪道”和剑走偏锋等投机方式截获用户，然后进行“宰割”。
我们反观今天的滴滴打车，在收购快滴和优步之后，一家独大。在一波又一波的烧钱补贴之后，开始大肆收割“用户”，这正是任正非所言之意：通过烧钱垄断市场，然后敲诈客户。
任正非说这句话，其是有深刻的含义的，也是基于现状给出的警醒，是基于企业健康发展而提出的。
为什么不能说“灭掉苹果三星”之类的话？
从战略上来看，“灭掉苹果三星”之类的话语是浮躁之风。因为苹果、三星是国际巨头，是多行业的领导者，不是轻而易举就能灭掉的。另外，在华为快速发展的同时，苹果、三星也在发展，这能灭掉吗？
从合作共赢的角度上来说，华为与苹果、三星既存在紧密的合作，比如专利互相授权，也有竞争关系。事实上，没有竞争就没有前进，没有良好的竞争环境与规则，恶性竞争必然带来行业的损伤。
举个例子，一般餐馆都会聚集到一条街，才会繁荣，人气才会旺盛。同样的道理，如果华为没有了对手的话，其竞争的意义就没有了，就可能没有前进的动力，也没有用户追逐的热情。
如何看待任正非的这一言论？
任正非的“再说消灭三星苹果一次罚一百”是有原因的。当然了，这样也可以看出一点，华为在管理上的铁腕文化、狼性文化。虽然一百元不算严惩不贷，但足以说明任正非的决心。
总之，任正非这样的言论，不可厚非，值得称赞，更值得企业家学习。作为一家受尊敬的企业家，不仅仅要为自己的企业站台，也应该为行业立新规、树榜样、主持正义。
我为任正非点赞。为中国最受尊敬的企业家点赞。
