面对格力手机的困境，董明珠却坚定的表示：“2017年的’目标’之一就是手机的大规模开售。现在我最担心的，就是’供不应求’。然而最新消息显示，近日一款卖3200元的格力手机“色界”，官方只卖出5台，销量震惊了整个手机界。董明珠这是被打脸了？你怎么看？
昨天还和几个朋友喝茶闲聊的时候说到了格力，说到了董小姐，闲篇儿也就扯到了手机这一块！
我的观点是：格力手机有点瞎胡闹！
一、产品特点瞎胡闹！
二、产品价格瞎胡闹！
三、产品技术瞎胡闹！
四、工业设计瞎胡闹！
五、营销策略瞎胡闹！
通过对苹果手机的使用感受体会到，手机全然是一个绝对高精尖的技术产业，他的工业设计达到了让人触目惊心的感受！他的流畅让人爱不释手！他的人性化功能让其对手不战而屈！
所以，锤子科技?在核心的软件设计上开发的大爆炸这样的牛逼??应用，高度还原苹果的设计，那么贴切爱民的价格，也才悄悄的在偌大的手机市场分得一瓢饮！
你使用做空调的思路来做快销科技产品，既没颜值又没身段，还高高在上的标价！这不就是耍彪嘛？！
我不知道这5台数据是怎么来的，我上格力电器商城官网看了下，截止目前该手机已经卖出了809台啊，5台这数据太落后了吧。
而之前推出许久的格力二代手机，在官网上截止目前总计卖出了7434台。
数据也真的挺惨淡的，但是还不至于个位数哦。
事实上，手机卖的不好，董明珠是要负责任的。
董明珠有一个梦想：“希望大家坐着格力造的车，打着格力的手机，控制家里的空调温度，享受格力给你们带来的美味佳肴。”
但是，在上手机项目的时候，格力并没有像华为那般重视，刚开始一点也不严肃，比如把自己的头像当成开机屏幕这种做法，引发大家的集体吐槽。
格力和华为是中国制造业的典范，但为何两者做手机的差别却这么大呢？我认为有以下几点原因：
1，格力积累的时间还不够
华为的消费者业务是从2003年就开始做了，但之前一直都默默无闻，直到2015年华为智能手机才大放异彩，这之间，已经过去了12年。
而格力做手机，不过2年时间，这还差的很远。
华为和格力，之前都是直接对公或对经销商的，并不直接接触消费者，所以对消费者心理把握过程，还是要经历一段时间的积累的。格力目前为止，看样子还没有入门。
2，对待消费者的态度不够诚恳
手机跟空调完全不同，手机是高频使用，而且跟人非常亲密，一些细节的处理非常关键。无论硬件还是系统，都必须要符合消费者的习惯。但是董明珠的想法是让消费者适应她的想法，比如经常说消费者不理解格力的手机，格力手机质量很好之类的。我想说，消费者不会短期就能够接受的。
一个开屏图像，引发了一场吐槽大会，虽然董姐成了网红，但是手机毕竟年轻人用的多啊，谁也不愿意一开手机就看到一个60多岁的女人的头像吧，真的不知道董姐为何对自己的外表如此自信。
当然，业务能力那是非常厉害的，不得不服。
在此呢，给董姐一个建议：对消费者重视起来，态度诚恳些，努力专研技术和消费者心理，争取给广大用户带来合适的手机。
