如何把握ESG机遇，创造可持续发展的未来?近日，海尔智家与复旦MBA iLab举行了海尔智家可持续品牌定位及推广策略启动会，共同探讨ESG建设。这不仅是校企合作的新模式，还是家电行业首个案例，为行业如何更好地实践ESG提供了新思路。
在追求长期主义、践行企业社会责任、提升增长确定性的新商业文明浪潮背景下，复旦MBA iLab聚焦国内外企业的ESG管理实践和发展。其中，海尔智家作为一家全球化的企业，早早就接触到了ESG概念，并融入公司日常运营中。
具体来看，在环境保护方面，海尔智家依托绿色采购、绿色设计、绿色制造、绿色经营、绿色回收、绿色处置“6-Green”战略，将低碳节能融入产品全生命周期。像海尔智家建设的行业首座再循环互联工厂，每年可拆解废旧家电200万台，再生新材料3万吨，实现了资源的循环利用。
在社会公益方面，海尔智家依托全球本土化布局，积极回馈当地社会。在国内，海尔智家积极助力教育公益，援建了400多所希望学校，是团中央希望工程中援建希望小学最多的企业;在海外，海尔智家通过海尔助学金助力巴基斯坦学子实现梦想、助力孟加拉马拉松赛事等行动，展现责任与担当。
在公司治理方面，海尔智家注重规范治理，为企业的稳健发展奠定坚实基础。其中，在董事会建设上，海尔智家制定并严格执行《董事会成员多元化政策》，董事会成员在家电行业、物联网、企业管治、全球市场、财务管理、风险管控等方面拥有丰富的知识和经验，有助于董事会制定最佳决策，促进公司可持续健康发展。
海尔智家的ESG实践吸引了复旦MBA iLab的目光，随着校企合作的深入开展，海尔智家在进一步提升可持续发展竞争力的同时，也将带动更多企业重视ESG战略，助力行业朝着可持续的方向发展。
