杨树敏
摘 要：加强对“两票”的管理工作，努力做到三个100%。标准票的覆盖率要努力达到100%；现场作业必须做到100%开票，票面安全措施、危险点分析与控制措施及两票执行环节必须100%落实。
关键词：工作票；电力；检修
1 概述
为保证员工在生产活动中的人身安全，防止误操作事故的发生，电力生产的各项运行操作、检修、维护、试验等工作都必须使用操作票或工作票（简称“两票”），为规范对“两票”的使用和管理，制定本标准。任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业。
“两票”的使用和管理要做到标准化、规范化和程序化。各单位要积极建立标准操作票和标准工作票票库，标准票的覆盖率要努力达到100%。
要加强对“两票”执行过程的管理。现场作业必须做到100%开票，票面安全措施、危险点分析与控制措施及两票执行环节必须100%落实。
实现标准化作业是提高安全生产水平，克服工作过程中人员行为随意性的重要措施，使用标准操作票和标准工作票后，正确填写和使用两票仍然要作为员工培训的基本内容。
2 工作票的信息化管理
随着信息化的高速发展，原电力企业的手工办理工作票的习惯，逐渐被以计算机网络为载体的工作票信息化管理所取代。使工作票的办票效率、工作票措施的合格率以及人工的效率得以大大的提高。
为了实现现代化的管理要求，我厂与科大国创联合开发了工作票管理（MIS）系统。建立了：标准票库模块；工作流事物中心；工作票的填写与查询；工作票打印及预览模块。
2.1 标准票库模块
各专业根据所辖设备，对各设备的检修及维护所使用的工作票进行前期的编写及审核，使其成为标准工作票，在日常使用中可随时调用。减少了在实际工作中，工作票的开票、审批时间，提高工作票的办票效率。模块具有工作票的填写、审批、导出、删除、查询和生成工作票等功能。
2.2 工作流事物中心
该模块是工作票办理的窗口。检修部门将需要办理的工作票发送到工作流事物中心，运行人员就可以看到将需要办理的工作票，工作负责人到达运行现场与运行人员共同审核该工作票合格（工作票种类的使用以及安全隔离措施是否缺失等）与否，审核工作票合格后，运行人员执行完其安全隔离措施共同复核后许可该工作票。
2.3 工作票的填写与查询
工作票的填写与查询，是工作票管理人员使用的管理窗口；是工作票管理人员对工作票静态检查的窗口。工作票管理人员通过该窗口，对每天办理的工作票进行静态检查，对静态检查存在的问题进行通报并要求整改。
3 加强标准工作票库的管理
为了达到工作票库中的标准票覆盖率100%，前期从各专业抽调了部分技术人员进行了长达2年的技术编写，使标准票库中的标准票有一定数量的积累。这些工作票经过了三级审核[检修班组上报——检修分场审核——设备部审核——抽调的专业技术人员审核——专家审批（安监部、设备部及外聘审核）——结束，成为了标准工作票。
（1）标准工作票数量的统计原则。标准工作票数量由工作任务决定的，每一个工作任务就对应1张工作票，工作任务主要包括设备的大修、小修、维护消缺，由于设备结构不同，其检修项目就不同。在确定工作票数量时要进行综合分析，掌握设备的结构、检修项目等内容，然后根据在系统内的作用来确定出工作票的数量。主要设备工作票数量的统计，原则上应该按照本单位的系统和设备KKS编码的数量统计。也就是说，有多少KKS编码就有多少张工作票。对于有些设备虽然有KKS编码，但必须随系统或主设备停运才能检修，把这类设备归属到所在系统或主设备的检修工作票之中，而不做单独的统计。
对于1个系统内包括若干个字系统，在统计工作票数量时，应该按照“所有子系统数量+1（系统）”进行统计。例如，DCS系统内包括50个子系统，则工作票数量统计为50+1=50（张）。
（2）标淮票库的建立工作不可能是一次就达到覆盖所有的设
备、系统，工作票转化成标准票的功能是为满足标淮票库的动态管理需要，如果在检修工作中发现标准票库中没有对应的标准票，可以先填写，执行后根据需要转化为标淮票，以备第二次使用，从而使标准工作票的覆盖率达100%。
在使用过程中如发现标准工作票出现错误，应及时从标准票库中进行修改，经审查合格后成为新的标准工作票。
电力企业的设备系统不断升级改造。这时我们就要将新加设备及系统的检修、维护工作票加入标准工作票库，对于升级改造后拆除的设备系统的工作票及时从标准工作票库内删除。
4 加强工作票的日常管理
（1）首先建立企业的管理制度，有规矩才能成方圆。企业员工才能在此规章制度下完成各项工作。
对于检修（开票）人员和运行许可人员的工作态度、工作经验不同，反映出工作人员在办理工作票时的工作票合格率不同。这样，就要加强工作人员的培训工作。首先要加强企业人员的个人素质的培养，让员工拥有责任心和担当；其次，企业要加强个人的业务培训工作，如系统、设备的工作原理和运行方式等。
（2）工作票的动、静态管理内容主要包括：a.未使用标准危险点或缺少针对性危险点及控制措施以及所选危险点及控制措施与现场实际工作不符。b.小票大用的工作票。c.设备检修后，需要进行押票试运工作的，在允许试运栏没有试运记录或者未试运。d.安全隔离措施缺项、执行不到位。e.危险点及控制措施学习栏，工作班成员未学习签名或者工作班成员代签名；日期未填写；票面反映的工作班成员与实际在危险点及控制措施学习栏签名的工作班成员不对应。f.工作票许可或总结以及延期时，工作许可人或工作负责人未签字（或代签）、未填写日期（或日期填写错误）；设备试运时，试运栏内工作许可人或工作负责人未签字（或代签）、未填写日期（或日期填写错误）。g.工作票，运行人员未打印危险点及控制措施的。h.工作内容模糊不明确、工作票的安全隔离措施填写不规范。i.电气工作票，安全隔离措施所合地刀的编号未填写；在工作票总结时未填入接地线组数或者未填写未拆除接地线编号；工作条件选择错误（停电或者不停电）。j.工作票备注栏内，运行人员没有填入执行安全隔离措施的操作票号或操作票数量不对应；动火工作票备注栏内没有填入对应的主票号。k.工作票超计划工作时间仍未总结或超期许可、总结。l.动火工作一票，在动火前或动火期间，没有按照规定对可燃气体或粉尘浓度进行测量和填写数据。
工作票的动、静态检查是通过各部门的自查加职能部门检查相结合的管理模式。各部门的自查，查出的问题由各部门进行自行整改，并将整改后的工作票上报到职能部门；职能部门的检查，将查出的问题在企业的局域网内进行通报、考核，并要求在规定期限内进行相关的整改。
5 结束语
“两票”管理是一项非常复杂的管理工作，许多因素都会导致工作票的合格率下降。但是，企业只要做好员工的素质培训和业务培训工作；只要企业员工在工作上有一定的责任心，对工作有着认真负责的工作态度，本企业的工作票合格率一定会不断提高，最终达到工作票的合格率100%。
参考文献
[1]刘银顺，白泽光.“两票”管理指南[M].中国水利水电出版社，2007.
[2]大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准[Z].2013.
