油水井施工设计系统项目进度计划和控制的研究.pdf文档全文免费阅读 ...
陈少华
摘 要：在我国的石油开采施工管理中，油水井施工安全环保管理占据着重要位置。本文结合当前油水井安全环保管理中遇到的主要问题，开展了其环保管理作用与措施落实研究，进而为油水井施工安全环保管理的开展提供帮助。
关键词：油水井施工；安全环保；管理；作用
随着我国能源产业发展，石油井采集技术管理研究的重要性越来越受到技术管理部门与石油开采企业重视。因此研究者结合多年石油油水井作业生产经验，以施工中的安全与环保管理为研究切入点，结合油水井施工质量与经济效益目标，开展了技术管理研究。这一研究的开展一方面有助于油水井施工中安全與环保理念的进一步落实；另一方面也为油水井施工综合管理的开展提供了理论研究支持。
一、油水井安全环保管理遇到的主要问题
在当前的油水井施工管理中，安全与环保管理意识已经有了显著提升。但是在实际管理过程中，其依然存在一定的管理问题。这种问题在实际管理中主要表现在以下几点。
（一）管理者重要性意识不足
在当前的油水井施工管理中，部分企业管理者对于安全与环保管理的重要性意识不足。这主要是由于随着能源产业发展，企业管理者将管理中心便宜到产量与经济效益层面，进而人为安全环保管理支出大，同时管理的部分内容会造成产量的降低，进而对安全环保管理产生抵触情绪。
（二）缺乏完善的管理机制
在当前的油水井施工中，其施工过程缺乏完善的管理机制，也是造成管理困难的一个重要原因。在实际的管理中缺乏管理制度会造成以下几个问题：一是无法对安全环保工作细节内容进行严格管理；二是容易造成安全与环保检查力度不足；三是对于安全与环保整改意见难以有效落实；四是无法对施工人员开展针对性教育工作。
（三）隐患问题较多
在油水井施工中，安全隐患问题较多也是管理者面临较多的问题。如部分油田仍在使用老旧设备，容易造成严重的安全生产事故；部分施工单位危险品与用电管理中没有遵守安全管理规定；部分采油储存设备存在泄漏隐患，进而造成严重的安全与环保问题。造成这一问题的主要原因除了管理者与施工人员安全环保意识不足外，也与施工现场情况复杂管理难度高有关。
（四）应急处理措施不当
在油水井安全环保管理中，管理者缺乏应急管理意识。这一问题主要表现在以下三个方面：一是管理者没有建立高效的应急预警与指挥系统，造成管理者无法及时发现安全环保问题，并及时进行应对；二是缺乏对应急处理队伍的资金、人力与物质支持，影响了应急处理的有效落实；三是没有定期开展应急事故演习，造成应急应对措施无法执行。
（五）油水井设备老化问题
在油水井施工中，由于部分油井使用年份较长，且设备使用中不注意保养问题，因此容易造成设备老化严重的问题。而在油井施工中，老化的油井设备既有可能造成难以发现的安全隐患，影响施工质量，又有可能造成石油泄漏等环保问题的出现。
二、油水井安全环保管理的主要作用分析
随着石油生产中安全环保理念的深入落实，技术管理者对其开展了深入的作用研究。在研究中技术人员根据油水井施工特征，将安全环保管理主要作用概括为以下几点。
（一）实现行业的可持续发展
在我国当前的能源产业发展中，可持续发展战略已经成为了产业发展核心。在这一目标引导下，如何实现可持续发展战略就成为了当前管理技术的研究的重要内。而这一研究中，安全环保管理的落实发挥着以下的三个作用。（1）提高油井的可持续使用率。在油水井施工中，施工安全率的提升可以有效的提高油井与相关设备的使用寿命，避免因大型安全事故造成油井报废、设备寿命受损等问题的出现。如油井小修中电源漏电事故就有可能造成严重的火灾事故，进而造成油井泵、杆等设备严重损坏，严重影响油井设备使用寿命。（2）提高油井周边环境质量。在传统理念中，石油产业是严重的污染性行业，其对周边环境会造成严重影响。而在环保管理理念的支持下，油井施工对于环境的影响会得到有效控制，进而实现了油田与周边环境的可持续发展控制。如油水井施工中随着环保管理的开展，漏油污染问题得到了有效控制，进而使油井周边的环境质量有了较大改善，实现了油井环保管理目标。（3）改善了施工环境。随着油水井施工安全环保管理的开展，现场技术与施工人员的施工环境也有了较大改造。而施工环境的改善可以发挥以下两方面作用：一方面环境改善可以挽留更多的优秀人才，提高油井施工队伍人才质量；另一方面也有效的减少了施工人员职业病的产生，提高了人力资源可持续发展性。
（二）减少资产的不良支出
在企业经济效益领域，安全环保管理支出较多一直是管理者重视的问题，也是影响安全环保管理落实的主要原因。但是随着安全环保管理的逐步落实，企业财务人员发现安全环保管理措施，可以有效的减少资产中的不良支出，进而有效的保护了企业资金，减少了成本风险的产生。这里所指的不良支出包括了以下内容：因重大安全事故造成的物质人员损失，以及相关赔偿；因安全环保问题，相关管理部门的罚款支出；因事故造成油井停工造成的经济损失中的成本资金等。在财务管理中研究者发现，这些资产不良支出的数量较大且具有突然性，容易造成严重的资金成本管理风险。与之相比较，企业提高安全环保成本支出，其经济效益与成本控制效果更好。
（三）避免了重大事故的产生
在上世纪石油经济发展以来，重大安全与环境事故的数量也在不断增加中。这也成为了制约石油产业发展的重要问题。为了解决这一问题，石油管理技术部门提出了加强安全与环保管理理念，进而从施工阶段减少重大事故的发生。这种从施工阶段开展的安全环保工作模式，具有以下三个优势：一是施工中的安全环保管理资金投入小，效果好；二是有效的从隐患阶段开展控制工作；三是从基层角度提高行业全体安全与环保理念。
三、油水井施工安全环保管理落实措施
在油水井施工中，为了确保安全环保管理的有效落实，企业与油井管理者结合实际施工工程过程落实了以下管理措施。
（一）提高工程整体安全环保意识
在油水井安全环保管理落实中，企业整体化安全环保管理重要性认识培养发挥着重要作用。因此安全环保管理者应做好以下工作。（1）管理层管理重要性意识的提升。安全环保管理的落实需要企业领导层的有力支持。因此安全环保管理者应从企业发展与经济效益层面，与领导者做好沟通工作，使其真正了解安全环保管理对企业发展以及其对经济效益提升的促进作用，从管理层面提高企业安全环保管理意识。（2）基层管理重要性意识的提升。在施工技术与队伍建设中，安全环保管理者应利用安全环保宣传、职业教育等方式提高基层技术、施工人员的安全环保意识。
（二）建立有效的管理机制
在油水井施工中，有效的施工管理机制是确保安全环保管理落实的重要措施。在施工管理机制建设与落实中，管理者需要做好以下三方面工作：一是管理机制的建立必须确保机制的有效落实；二是机制执行中必须建立有效的岗位责任机制，将管理机制落实到岗位责任中；三是建立有效的管理机制监督体系，进而保障安全环保工作的有效运行。在这一过程中，管理者的作用将安全与环保管理贯穿于施工管理的整个过程，确保安全环保措施的有效落实。
（三）财务与技术支持
为了确保安全环保管理的有效落实，油井管理企业应在财务与技术方面进行有力的支持。在财务支持中，管理者应在每年的财务预算中为安全环保工作预留充足的资金，同时针对施工中可能存在的安全环保问题及时调整预算，进而确保安全环保管理的顺利开展。而在技术支持层面，技术人员应根据安全环保要求引进新安全环保技术，并将其落实到油水井施工过程中，提高油井施工安全与环保性能。
参考文献：
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