论会计电算化在会计工作中的作用及电算化会计系统的内部控制.doc
摘要：对于现代企业来说，内部控制显得极为重要，现在的财务会计在管理中的应用更加广泛，供给侧改革是现在企业要面临的新的经济市场形势，也是现在会计发展中所要必须考虑的。现在精细化管理是供给侧改革背景下企业发展所要面临的必要趋势，内部控制有利于企业精细化管理的发展，对于现在的财务会计来说，内部控制管理是现在企业管理中应用最多的方面，起到了促进企业经济效益升级，对我国整体经济结构进行改良调整的关键。
关键词：内部控制管理；供给侧改革；财务会计；应用
经济社会的变化发展受制于整个社会的不断发展，现在经济全球化推进，竞争更加激烈，本身已经给现在的企业经营提供了一个较为严峻的现实环境，现在我国经济经历很长一段时间的发展，在国家整体经济方面迫切需要进行结构调整，实现社会资源的优化配置，为我国经济带了更大的发展空间。供给侧改革背景是客观条件，内部控制管理的作用发挥需要一线工作者的不断改善，要注意与现在实际工作背景的结合，探索提升内部控制管理工作在财务会计的应用发挥。
一、内部控制管理在工作中应用的现状
现在的内部控制管理由于还存在经济方面的各种影响，同时没有明确的管理制度进行制约，所以在实际工作中存在着这样那样的问题。现在精细化管理是发展的大势所趋，经济社会对现在的企业管理提出了更多要求，财务会计在现在的企业经营管理中管理方面的职能作用受到更多关注，但是现在实际存在的情况是，内部控制管理在现在的财务会计中还难以到达供给侧改革下的要求。
（一）现在财务会计内部控制管理作中工作者存在素质涵养低下的情况
长期以来我国经济社会还处于初级发展阶段，由于长时间的粗放式发展，所以在企业的管理方面存在着很多的问题，首先对于企业内部员工的专业素质的要求较低，严重影响了现在精细化管理发展下企业的更高更快发展，这也是一直以来制约着我国经济发展的关键。以前对于财务会计的要求主要在于其对于企业内部基本财务的梳理，在人才选拔时没有进行严格要求[1]。现在我国经济经历了突破性发展，所以在经济发展的各个方面都有了更高要求，以前财会工作者甚至没有基本的会计专业资格证等，但是由于经济发展水平较低，所需要处理的工作难度系数低，所以没有明显体现出人才素质的低下。现在企业规模一般较大，同时由于我国经济结构转型的社会要求，所以财会工作中所涉及到的信息更加复杂，对于人才的要求也就越高。
现在的财务会计工作中内部控制管理在现在的企业管理工作中作用更加突出，所以对于财会人员的专业素养有了更高要求，财会人员工作态度以及对于工作的专业度等都将对于企业的经济效益获取产生影响，工作者职业素养缺乏，导致其在实际工作中出现的差错较多，导致了内部控制管理工作难以落实。
（二）现在工作中尚未形成对于内部控制管理工作的健全的管理制度
对于工作的提升应该重视对其的管理制度是否完善，完善的管理制度能够直接帮助管理工作的升级[2]。以前由于粗放式的发展管理模式，对于财务工作的管理没有严格明确的制度保障，所以在实际工作中很容易暴露缺陷，对于工作中的失误没有一个严格的管理机制进行处罚，所以对于工作的效率提升只能是纸上谈兵。财务会计通过对于企业相关财务信息进行科学分析，实现对于企业内部的科学管理，减少企业不必要的成本浪费，增加经济效益，现在企业管理者对于财务会计在内部管理的应用还没有清晰的认识，所以对于财务工作的管理制度不完善。供给侧改革背景下，财务工作的难度升级，对于财务工作的要求也应该同时提升，不完善的管理制度对于工作的效率升级意义不大，为一些素养低下的工作人员提供了不认真工作的便利条件同时让内部控制管理的作用职能难以发挥，导致了管理者对于企业财务会计这一方面提升的不重视。
（三）企业在资金的科学管理方面还存在很大问题
企业的资金管理应该作为企业财务工作的重中之重，但是现在财务会计工作中对于资金内部控制的工作存在混乱。供给侧改革是现在经济背景下，我国经济政策，对于我们进行了引导[3]。现在对于经济领域的发展，应该更加重视对于经济效益的提升，以较少的成本以及资源消耗获得更多的经济效益是现在经济发展的关键，经济效益是企业组织的最终目的，以前粗放式的发展模式，对于社会资源的浪费较多现在实现精细化发展，企业应该将有限的资金，进行科学管理，实现经济效益的升级。现在企业经营成本不断上涨，企业要生存发展必须进行科学管理，目前存在的问题在于企业投资还是存在盲目性，其次，资金管理的负责人不够明确，也导致了这一工作的滞步不前，管理制度的完善迫在眉睫。
二、内部控制管理在会计工作中的意义
供给侧改革是现在的实际經济运营环境，内部控制管理在企业经营管理中能够实现较好的管理效果，减少成本，扩大经济效益，要不断提高现在供给侧改革环境下，企业财务会计在内部控制管理方面的作用发挥，首先清晰的认识到内部控制管理在财务会计工作中的深刻意义。
（一）能够提升财务会计工作的准确度保障
内部控制管理的提升能够帮助企业财务会计工作管理方面的升级，现在的会计工作由于对于信息的依赖性强，所以对于财务会计工作的提升应该主要任务放在对于财务会计工作准确度的提升上，财务会计由于所要涉及到的信息数据较多，所以难免会出现问题，内部控制管理工作能够对财务会计的工作进行监管，减少了财务工作的出错率，加强了财务会计工作在现在企业管理工作中的应用[4]。现在的企业经营策略等制定一定程度上依赖财务会计对于财务信息的分析，内部控制管理工作能够通过对于企业内部财务支出情况的汇总，实现财务工作人员对于企业内部资金情况的清晰了解，有利于企业在进行决策时，财务会计施展管理职能时，能够结合企业的实际经济情况，对企业决策提出更加符合企业实际的策略依靠，减少企业在市场经营中的风险，增加企业进行经济竞争的实力。
（二）能够为企业依据法律法规进行资金管理提供保障
内部控制管理对于企业内部财务情况进行梳理，对企业内部财务会计人员的工作进行监管，现在财务工作者的自身素质对于财务工作整体提升有重要影响，所以在对于财务会计的监管中，应该重视对于相关法律法规的依赖。内部控制管理不仅能够有效监管，避免财务工作者利用职务之便，进行谋私利的活动，同时能够避免做假账，或者做错账的情况出现，保证了企业财务上的清晰精细化管理，帮助企业发展[5]。
对于企业内部资金流向进行监管，能够减少企业资金的非法盗用，实现对于企业经济效益的保障，企业财务会计工作质量是关键，财务工作是否符合工作流程也是管理的关键。同时内部控制管理不仅是对于财务工作内部的管理，也应该体现在企业内部生产工作的方方面面，现在企业的美誉度对于企业品牌的塑造以及企业未来能否长远发展都有重要意义，对企业生产质量应该进行严格的监管，保障流入市场的产品都是质量过硬的，能够代表企业形象的，为企业长远经营打下基础。
三、提升内部控制管理作用发挥的策略
通过对于现在财务会计工作中所存在的问题的分析，我们已经了解到了我们进行管理提升时应该重视的点，同时通过对于内部控制在财务会计中的应用意义的深度挖掘，我们明确认识到了发展内部控制管理在现在供给侧改革背景下的必要性，我们应该结合实际工作情况以及企业内部的实际情况，进行内部控制管理的高度提升。
（一）注重对于财务会计工作人员的专业技术以及专业素养上的培养
现在的专业人员专业度不够，是现在工作难以提升的关键所在，要想提高内部控制管理的效果首先要做好对于财务会计人员的培养，专业能力直接影响到在现在供给侧改革背景下，内部控制管理能否结合企业实际，进行高效管理[6]。企业可以通过组织专业人士培训，以及职业素养专业讲座等方式，实现对于财务工作者的培养。现在的财务会计工作应该更加重视其在管理方面的作用发挥，同时供给侧改革政策的调整，为企业财会工作提出更高要求，所以当下社会背景下，提升内部控制管理的关键应该是提升工作人员专业性，企业是由员工组成的，经济结构的整体调整，也离不开企业内部对于每个生产环节的监管[7]。
（二）建立健全内部控制管理工作的管理制度
健全的管理制度能够保证工作的正常运转，对于现在的财务工作者或者是现在的社会经济背景下的所有工作人员来说，通过自我约束实现工作管理已经行不通，我们在进行精细化管理时，应该重视对于人员的精细化、科学化管理，制度化管理模式是现在进行管理升级的关键，所以我们应该在财务会计工作中，对工作进行监管，严格的管理制度，实现工作上的公平，同时培养了企业员工的责任意识，实现对于企业内部工作的每个环节都能够做到专人监管，减少工作失误出现，从而减少企业的成本消耗，增加收益[8]。
（三）企业应该结合其他部门做好对于财务会计内部控制管理工作的监管
对于财务工作的监管，不仅仅依靠制度的完善制约，还要依靠企业内部其他部门的监管，由于财务信息的分析，财务会计在进行内部控制管理时要与企业中业务进行的方方面面进行管理，所以与其他部门的合作更加普遍，管理工作中应该重视企业内部的互相监管，提高内部控制管理活动的作用发挥，使其更加符合现在供给侧改革背景下的市场要求。
四、结束语
供给侧改革是现在企业发展的现实环境，财务会计工作中，内部控制管理作用的发挥更加重要，所以在财务会计工作中应该重视对于企业内部信息的了解，实现精细化、科学化管理工作，实现对于企业的整体工作升级，以及企业经济效益的最大化目的。
参考文献：
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作者简介：杜希杰（1976.10—），男，副教授，主要研究方向会计实践教学.
