输变电工程业主方工程施工质量管理

2018年08月28日 09:20来源于:科学与财富

输变电工程的质量管理分析和对策研究.pdf

万雷

摘 要:如果一个公司想要健康发展,就需要关注其产品的质量。输变电项目业主方项目的施工质量对整个电力工程项目的功能及其使用价值非常重要。电力部门是我国的核心部分,输电工程对我国经济发展起着重要作用,其质量直接影响到成千上万居民的生活。与此同时,输变电项目业主方的施工质量直接关系到我国电网运行的安全。本文首先介绍了输变电工程质量的概念和重要性,再介绍了影响业主方工程施工管理的因素,最后重点介绍了输变电工程业主方的施工质量管理,希望能给相关行业及从业者起到一定的借鉴作用。

关键词:输变电工程; 业主方; 质量;

1、引言

质量管理是项目健康运作的基础。从业主角度看,目前中国输变电工程管理还有待改进。为了控制项目质量,有必要考虑整个项目的机构设置因素以及一些自然条件的影响因素。现代城市发展越来越快,越来越多的电缆管道工程随着经济发展而逐渐确立起来。但是,由于一些项目管理问题,输变电项目还是存在一些问题,因此有必要对输变电项目的质量进行研究。

2、输变电工程质量的概述

质量是产品生命的核心,电网的实际运行可以说与整个电力系统的正常运行密切相关,也与国家能源安全和整体经济发展有着重要的关系。随着国民经济的高速发展,国家电网公司不断扩大输变电工程,所以确保工程质量至关重要。我们对电力工程项目质量的研究不能局限于电力产品,而应从业主的角度加以改变。只有真正把握业主的实际需求,才能了解用户对电能的具体要求,使输变电工程的质量达到更高的水平。输变电工程是电力工程的重要组成部分,它涵盖了传输工程和变电站工程。根据一般法律,220千伏及以上输配电项目一般由省级电力公司监督管理。本文从业主角度提出了一些管理观点。

3、输变电工程的业主方的工程施工管理因素探究

3.1 人为因素

整个输变电工程都是在以人为本的理念上进行的。人是项目的规划者和项目的实施者。在确定输变电工程时,由项目负责人进行实际规划,统一决定项目规模,并对项目进行现场检查。此外,输电线路的设计、组织施工队进行建筑施工也由项目负责人负责。因此,提高输变电工程质量最重要的是对人员进行科学管理。只有管好人才,才能保证整个输变电工程的质量。

3.2建筑材料因素

建筑材料对整个输电工程也非常重要,可以说这是最直接的一个影响因素。 如果材料选择不好,那么即使是最好的管理团队也无法达到预期的目标。优质的输变电工程一定要使用高质量的材料。因为这些材料是输电工程的物质基础。

3.3机械设备的因素

在输电和改造项目中使用机械是非常频繁的,所以机械设备的质量直接影响这输变电工程进度和整个输变电工程的功能质量。输变电工程的具体建设需要高质量的机械设备来完成。

3.4施工方法和方法的因素

选择正确的输变电工程施工方法可以促进整个输变电工程以高质量完成。 所以,有必要运用科学合理的方法确保项目进度,工程质量和成本降低三个方面的一致性。合理的施工组织设计,有序的施工程序,技术先进的施工方法才可以保证工程质量。

3.5 施工环境因素

影响输变电工程施工质量的环境因素非常多。某些施工环境无法预知,有的环境条件可以预计。总的来说,可以概括为以下几个方面:工程劳动力环境因素、工程管理环境因素和工程技术环境因素。其中,工程技术的环境因素包括场地的气候,水文,地址,地形等。这些因素是能够经过提前调查而最大化的降低影响的,所以对项目质量影响不大;项目管理环境因素主要包括质量管理的体系和制度等,它们由人为因素决定,关键在于早期的准备工作;劳动环境因素包括老年劳动保护,劳动力组合,工作场所,经营环境,通风照明等。环境因素对工程项目质量的影响是复杂多变的,不同工程项目的环境因素是不同的。

4、提高输变电工程的质量方法

4.1建立有效的质量管理体系

施工项目的实施是一项涉及多方的活动,如业主,施工人员,设计师,主管和供应商,各方主体承担着不同的质量责任和义务。为了有效开展系统全面的质量管理,必须建立有效的质量管理体系。实践证明,建立工程质量控制体系对质量目标的规划,分解和有效控制发挥了重要作用。同时,为确保项目质量体系的运行,应该建立一系列质量管理体系,通过建立动态机制,约束机制,反馈机制,确保质量管理体系的运行,并不断对机制进行完善。

4.2明确在整个工程管理过程中业主方质量管理人员的侧重点

与一般建设项目不同,输变电工程有很多方面,安装工程占比较大,施工过程往往容易受到诸如政策处理等问题的影响。同时,还有一个突出的特点就是很多部门会参与到整个管理过程中。除了外部监督单位外,还有很多内部管理部门,这就导致在输变电工程质量管理过程中应该更加重视组织的协调,以确保整个系统的有效运行。在输变电工程特别是变电站主要工程的土建工程中,我们的质量管理可以依托政府的监督管理职能,大大减轻业主质量管理人员的责任。然而,在外界看来,在线路项目中,业主与线路建设单位之间没有太大的区别。由于地方政府没有相应的质量监督部门来控制线路施工的质量,所有都需要依靠自己的质量管理人员来掌握,因此,所承担的责任更重。最后,在线路工程竣工验收阶段,由于行业特点,各管理部门很少会提到土建方面的问题,往往提的都是线路建设中的问题。所以,线路工程的施工质量是整个输变电工程质量管理的重点。

4.3明确影响工程质量的各个因素

影响建设项目质量的因素主要是指在建设项目质量目标的规划,决策和实施过程中影响质量形成的各种主观因素和客观因素,包括技术因素,人为因素,管理因素,社会因素和环境因素等。作为项目业主,不仅要认识和思考上述因素对建设项目质量的影响和规律,还要区分项目质量控制的可控制因素和不可控制因素。对于输变电工程,人,技术,管理和环境等因素表现在各相关单位施工技术,管理组织和劳动经营环境的可控性上。而工程项目体系外存在的社会因素,诸如政策处理等问题是无法控制的。

4.4施工质量控制点的管理与设置要做好

施工质量控制点的建立是施工质量计划的重要组成部分。施工质量控制点是施工质量控制的重点对象,对那些施工难度大,对技术要求高,对工程质量影响大或者存在质量问题的应设为质量控制点。例如,地基承载力,主体变电站工程的基坑规模,预留孔均和钢筋混凝土强度等级为输变电工程的质量控制点。此外,还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。在项目实施过程中,应该对以前设定的质量控制点进行适当控制,并进行跟踪记录,以保持施工质量控制点一直处于受控状态。

5、结束语

项目的质量对业主起着决定性的作用。 项目的质量决定了业主整个过程的成败。业主项目质量管理的目的是充分利用项目管理的内部关系和法律,提高项目质量,维护业主所代表國家和公众的利益。对基建质量管理的职责和目标《国家电网公司基建质量管理规定》提出了具体要求。 在大规模电网建设的背景下,输变电工程建设管理人员要充分分析输变电工程质量管理现状,探索提高工程质量管理的途径,做出自己的一份贡献,建设强大的电网。

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