4月15日，第121届中国进出口商品交易会(简称“广交会”)在广州开幕。其中，3月份在上海AWE上发布全球大厨电战略的海尔厨电，也交上一份出色的“成绩单”，2016年海尔厨电在中东非市场新增阿联酋、沙特等地区，销量同比增长超100%，并且自主品牌出口增幅最快。这背后不仅体现了“海尔系厨电”世界第一实力，更显示了海尔全球大厨电战略下全球化成果。
众所周知，2016年家电行业整体形势严峻，行业整体面临下行压力，而海尔厨电却打出了一手“全球化”好牌。对内，践行供给侧改革和中国智能制造2025，打造智慧成套厨房电器，不断满足用户需求;对外，通过整合到的GE Appliances、Fisher & Paykel与海尔、卡萨帝、统帅组成强大的“海尔系厨电”，继续深化全球化路线，借助其全球品牌影响力和研发实力持续推出高端厨电产品。
由于不同地区间的人文差异，全球范围内不同家庭对于厨电也有截然不同的品质需求。而海尔厨电则始终以满足当地居民的特殊需求为核心，为其定制本土化的厨电产品解决方案。以中东非市场为例，由于该地区用户的主要能源是天然气。因此，海尔厨电同时推出电烤箱和天然气烤箱，满足不同用户的不同需求。
其实，海尔在海外市场始终坚持本土化研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”运营模式，通过利用当地化资源实现当地化发展，满足全球消费者需求。而想要进一步拓展海外厨电市场，为全球范围内的用户提供最佳厨房体验，更多个性化、人性化的产品必不可少，显然在这方面海尔已经做好了准备。
因为，“海尔系厨电”已经形成了以五大品牌为主的全规格成套厨电，不管是面向拥有雄厚经济基础的全球峰层群体的Fisher & Paykel社交厨房、专业高端用户的GE Appliances专业厨房，还是为精英人士打造的卡萨帝艺术厨房，“海尔系厨电”都能够满足全球用户对厨电的个性化需求，并以中西结合的品牌阵容布局全球。
其实，无论从海尔整合美国第一家电知名品牌GE Appliances、全球顶级家电品牌Fisher&Paykel，还是从海尔在中东非市场取得的成绩来看，海尔全球大厨电战略成效初显。业内人士分析，在未来的厨电全球化中，海尔的“三位一体”运营模式将打破品牌的地域性，为全球厨电业注入不同国籍、不同文化、不同需求的多样化活力。
