新西兰当地时间3月28日上午，新西兰总理比尔•英格利希陪同李克强总理视察了位于新西兰奥克兰市的海尔-Fisher&Paykel研发中心。在这里，海尔跟李克强总理汇报了海尔“人单合一”模式在新西兰的实践成果，以及工业互联网平台COSMOPlat。
在视察现场，海尔相关负责人表示“人单合一”模式的目的就是解决员工与用户脱节的问题，COSMOPlat恰恰是解决了员工与用户零距离的大规模定制平台，所以对海尔来说，COSMOPlat就是海尔“人单合一”模式最具象的落地平台。
听完讲解，总理对海尔的“人单合一”模式和COSMOPlat着重进行了点评。他说，COSMOPlat是一个开放的大平台，所有内部外部的用户、员工都可以在这个平台上提出需求和改进建议，以不断改善产品和服务。
COSMOPlat要做企业与智能制造资源最专业连接者
在视察过程中，海尔相关负责人重点给总理介绍了海尔针对中国智造转型升级的实践探索——具备自主知识产权的工业互联网平台COSMOPlat，并阐释了这个平台要做的是“企业和智能制造资源最专业的连接者”。目前海尔COSMOPlat平台上聚集了上亿的用户资源，同时还聚合了300万+的生态资源，形成了用户与资源、用户与企业、企业与资源的3个“双边市场”。与美国工业互联网和德国工业4.0的探索不同，海尔COSMOPlat最大的特点在于开放链接用户需求，实现高精度下的高效率。为此，海尔COSMOPlat还开放链接全球的一流资源，进而保证快速、高质地响应和满足用户需求。
正如管理学之父德鲁克所言，互联网消除了距离，这是它最大的影响。在这一影响下，原来企业主导的供需结构面临时代的革命性挑战，所以国家当下倡导的供给侧改革，本质就是将企业主导的供需结构转变为用户主导的供需结构，实现供需双侧的实时、动态平衡，进而消除过剩产能，推动可持续发展。
从这个角度看，海尔COSMOPlat对这一时代性问题给出了答案，通过搭建开放平台，让用户需求和全球资源在平台上实现快速、有效配置，进而达到供需双侧的实时、动态平衡，这种为全球数亿用户提供“按需智造”的探索与欧美追求信息化主导下的高效率方向有着本质区别。
COSMOPlat是海尔“人单合一”最具象的落地平台
了解到COSMOPlat对国家供给侧改革的价值后，海尔相关负责人继续给总理介绍称，作为全球工厂升级“智造”均可通用的平台，COSMOPlat背后离不开海尔“人单合一”模式下整个组织体系转型的支撑。
海尔“人单合一”模式的核心就是用户付薪。用户付薪比较通俗的理解就是用户愿意定制企业的产品。而这一模式的目的就是解决员工与用户脱节的问题，形成两者之间的零距离。海尔相关负责人介绍，COSMOPlat正是解决员工与用户零距离的大规模定制平台。因此COSMOPlat也是海尔“人单合一”模式最具象的落地平台。
海尔COSMOPlat就好比全球工业体系中编织的一张大网，将用户、资源方等都囊括在这个网状结构中，实现“人”与“单”的真正一体化。美国战略管理大师加里•哈默尔在第八届德鲁克高层管理论坛表示，“人单合一”模式不仅可以解决欧洲企业的官僚主义问题，还很有可能会成为下一个社会模式。
COSMOPlat是国家平台，也是世界平台
根据全球智能制造发展指数报告(2016)数据显示，我国仍然位列全球智能制造发展排位的第二方阵，排在美国、德国、日本之后。业内人士分析，当下正处于世界制造业智能升级的关键节点，中国制造要想成为世界制造的排头兵，只有一条路可以走，就是给尽可能多的制造企业“安装”上海尔COSMOPlat这种具备中国特色和自主知识产权的“工厂操作系统”，推动整个中国“制造”向“智造”的升级。
面对中国制造智能化转型面临过程中的标准不统一、方向不清晰、手段和模式混乱无序等诸多问题，海尔COSMOPlat为我国制造业搭建了一个集成化、数字化和智能化的服务平台，首次提出中国智能制造的五大标准：开放、互联、柔性、智能和可视，为中国制造的智能化发展提供样本。今年2月21日，海尔COSMOPlat正式宣布向全球提供社会化服务。目前，COSMOPlat的社会化服务输出已经取得一定成效，电子、船舶、纺织、装备、建筑、运输、化工等七大行业均实现推广落地。因此COSMOPlat不只是国家平台，更是世界平台。
1900年-1970年，福特模式在产业线上的革命推动了美国经济的崛起;1970年-21世纪初，丰田模式在产业链上的革命助力日本迅速成长为屈指可数的经济大国;如今，海尔人单合一模式下孕育的COSMOPlat正发起一场产业圈里的革命，为中国经济在全球地位的进一步升级留下了无尽的想象空间。
