（神州发布了一张使用同志符号的彩虹图 引起热议）
1、切割中高端市场
接送机市场是专车的大市场，人群偏中高端，这部分用户提供的客单利润贡献大，符合神州专车的目标人群，也是神州专车与滴滴Uber差异化的定位体现。特别是拥有雇佣司机及车辆的神州专车在这一块本身就具备绝对优势，在USD（uber、神州、滴滴）专车团中也是唯一一个有专门接送机服务的。
根据易观数据，截止5月底，月收入在8000以上的白领人群中，神州占比已经稳居第一。专车的补贴力度在未来终究会下降，到时大众市场会流失得非常迅猛，而更注重品质的中高端用户则会保持相对高的留存率，因此抓住他们有利于长远的发展。
2、痛点营销最能打动用户
3、Uber很尴尬
与滴滴都提供一日的免费出行，用户不由自主的呼唤Uber，希望他也提供相应的服务。这样Uber处在一个相对尴尬的境地，若不提供辜负用户期望，提供的话又难有更新颖的概念，传播效果上有限，也会被指没有新意。看来Uber需要策划出些新的玩法直击用户痛点了。
眼下专车新政将要落地，Uber和滴滴的运营模式都将受到不小影响，不过神州专车凭借自有车辆&司机的政策优势，想必冲击会更加迅猛，到时出现三国杀或者滴滴神州双龙争霸的态势都有可能。
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